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「リーダー力」の教科書

「リーダー力」の教科書

小澤信夫

B6判/168ページ/ISBN 978-4-7855-0504-2/2016年4月5日発売

定価 1,512円(税込)

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目次

はじめに

[第1章]リーダーが身に付けたい「10の基礎力」
①Listening(リスニング)聴く力
②Education(エデュケーション)教える力、育てる力
③Action(アクション)行動する力
④Development(ディベロップメント)能力開発の力
⑤Evaluation(エバリュエーション)正しく評価する力
⑥Responsibility(レスポンシビリティ)責任を取る力
⑦Sensitivity(センシティビティ)感性・感じる力
⑧Human Power(ヒューマン・パワー)人間力、人間的魅力
⑨Interest(インタレスト)関心を持つ力、興味を抱く力
⑩Professional(プロフェッショナル)プロ・専門家・職業人の力

[第2章]リーダーの資質を養うための「10の習慣」
①「ネアカ のびのび へこたれず」
②問題を見逃さない
③「NO」と言わないリーダー
④三つのスキルを身に付ける
⑤見て回り、聞いて回り、歩いて回る
⑥ポジティブで前向きな思考
⑦素晴らしいリーダーには名参謀が存在する
⑧部下を成長させる
⑨「愛嬌、度胸、勉強」
⑩人間的魅力がある

[第3章]リーダー力を高める実践的理論
①場の理論……集団の行動原理を知り、リーダーシップに生かす
②ハインリヒの法則……事件や事故が発生する前には必ず前兆がある
③マーフィーの法則……状況・事態への対応は全てプラス思考で
④パーキンソンの法則……仕事量に関係なく人員は増える。それを管理者は好む
⑤ハーツバーグの理論……やる気は目標を共有することが大切
⑥ジョハリの窓の法則……リーダーはいつもオープンな心で
⑦エドワード・ホールの法則……人と人との距離で関係の濃淡が分かる
⑧メラビアンの法則……視覚情報(見た目)があなたの印象を決める
⑨スキナーの強化理論……フィードバック(結果に学ぶ)
⑩ホマンズの法則……友好性や好感度は面談や対話の頻度に比例する
⑪リーダーの三面等価……責任と責務を果たしてこその権限
⑫ブレイクとムートンのマネジリアルグリッド……リーダーの型を分析する
⑬ダグラス・マクレガーのX理論、Y理論……まず個々人を信頼し、理解する
⑭べイヤーの法則……集団の心理を理解し、個々人を理解する
⑮「丁・賞・感・微・名」……良好な人間関係のための基本的な礼儀
⑯マズローの欲求段階説……人間は自己実現に向かって成長する

[第4章]リーダーが心に刻みたい「24の言葉」
①心に刻みたい人生訓
②心を強くし、夢をかなえる言葉
③心を慰め、勇気を奮い立たせる言葉
④振る舞いと言動を戒める言葉

あとがき

内容紹介

今日ほど強烈なリーダーが求められている時代はありません。優れた企業には、感度の高い人材・リーダーが必ず存在しています。それは部下に目標を提示し、グイグイ引っ張っていくリーダーであり、変化を起こし、現状を改革する人です。新しい時代にふさわしいものを創造し、構築できる人です。リーダー力とは、「権限や権力がなくても部下を教育・指導できる」「部下を引っ張るより、部下が自然と集まり、ついてくる」力といえます。本書では、その根源的部分である「部下を導く・案内する」重要性について述べていきます。

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