経済の状況が非常に厳しい中、先行投資を控えるなど、「守り」に入っている企業は多いのではないでしょうか。「千円札は拾うな」などの著書で注目を集めるワイキューブ安田佳生氏は、そんな不況下でこそ「攻めるべき」と指摘します。それはなぜか。また、どのように攻めていけば、勝ち残っていけるのか。厳しい状況下でもチャンスをつかむための心構えについて、持論を語っていただきます。

1965年大阪府生まれ。高校卒業後渡米し、オレゴン州立大学で生物学を専攻。帰国後リクルート社を経て、1990年ワイキューブを設立。顧客企業への提案企画立案や自社マーケティング活動、商品開発を継続的におこない、新たな事業展開を牽引。広告戦略や人材採用の新たな試みは、まず自社を実験場として取り組み、顧客への提案商品へと体系化している。社長業のかたわら、外部団体主催・経営者向けセミナー講師、書籍の執筆、経営誌への寄稿、メールマガジンの発行などもおこなう。著書は『千円札は拾うな。』(サンマーク出版)など多数。