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人事部の頃から定期購読しています。学生の面接や新入社員研修の時に、学生や新入社員との話の中で、
『販売革新』に掲載されている内容の質問や話題になったことがあります。彼らが企業研究や情報収集のために
読んでいる業界誌が『販売革新』ならば、自分も読んでおいて知っておく必要があると思ったので、定期購読するようになりました。 また、社内報の担当もしていましたので、編集責任者としてのストア・コンパリゾン対象にもなっていました。タイトルや小見出しのつけ方、表現方法、ページをめくらせるための工夫などの参考にさせていただいていました。 |
（株）ミスターマックス
財務部財務課長
中村賢教様 |
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「小売業の動きを知り、言語を共有する上で欠かせぬ一冊」
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「医薬品メーカーがなぜ小売業の本を読むのか？」と聞かれることがあります。それは、メーカーの作ったものは必ず店頭を通して消費者の手に渡るからです。だから私は『販売革新』を欠かさず読んでいます。
仕事柄ドラッグストアの記事に関心がありますが、今の世の中、それだけを見ていたのでは消費者が見えません。
消費者の目、小売業の目をもって商品を供給することがますます欠かせなくなっています。
SCMやCPFRといったテクノロジーも、流通の各段階で共通の文化を持つことができてこそ成功します。
小売業の方と言語を共有するために、メーカー、ベンダーの方にも本誌をお勧めします。 |
摩耶堂製薬（株）
代表取締役社長
古田 耕様 |
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