月刊販売革新最新号

サイトマップ

お問合わせ

バックナンバーのご案内

月刊6誌のページへ

月刊「販売革新」

イチオシ新刊

マルハンスタディ
2010年07月号臨時増刊 (2010年06月)

詳細を見る >

HOME > 月刊販売革新 > バックナンバー一覧 > バックナンバー詳細

月刊「販売革新」10年07月特大号　（７月１日発売）

『販売革新』はチェーンストアビジネスの"イノベーション"を解き明かすスペシャルティマガジンです。

ＳＣビジネス次代への挑戦

　ＳＣ業界が次代を見据えて、動き始めた。郊外の大型開発に代わる
新タイプＳＣの開発やプロパティマネジメント（ＰＭ）を軸にした　
新規事業などの取り組みが始まっている。
新世代に向けた業界の動きを追い、次世代ＳＣビジネスの方向性を探った。

毎月１日に書店で発売！
定価1,200円(特大号1,300円)
◆年間購読はお得な13,500円(12冊・税・送料込み)

◆販売革新10年07月特大号
・特別定価（税込）　1,350円
・Ａ4変型判　・150
・雑誌コード 07513-07

主な内容

☆――――――――――――――――――――――――☆
【販革の眼】
欧米ファストファッションの上陸で
日本の流通はどう変わったのか
商品調達は進化次は店頭鮮度のための仕組みづくりだ

【トップの決断⑤】捧賢一　コメリ代表取締役会長・最高経営責任者(CEO)
「創業当時から日本で本物のチェーンストアをつくろうと考えていた」
☆――――――――――――――――――――――――☆
【ワイド特集】
ＳＣビジネス次代への挑戦
「次世代型ビジネスモデル」を探せ！
過渡期におけるSC開発のニュートレンド１０
●三井不動産
来春、中国にアウトレットで進出
東アジア圏でららぽーと型RSCも
●イオンモール
次世代フォーマットの開発に着手
1号店は2012年にも開業へ

・米国が手本の時代は終わった！
欧州の都心型SCに学ぼう

・テナントが評価した08年以降開業
SCベスト10＆ワースト10　【2010年版】
SCの「勝ち組集中」はさらに進行！
テナントは出店・運営政策をこう変えよ"

【最新SCの研究】
●アリオ北砂（東京）
核店舗とテナントを融合都心型コンパクトSCのひな型となるか
最新SCの研究
●イオンモールKYOTO（京都市）
PM事業を本格受注再生ビジネスのモデルとなるか"

☆――――――――――――――――――――――――――――☆
【注目企業特集】
再び出店攻勢に出る！
●コメリ1000店の脅威

◆店舗戦略
コメリの「強さ」
独自の小商圏業態を確立、船団方式出店とネットとの組み合わせでシェア確保

◆モデル店スタディ
①ハード＆グリーン
「ハード」と「グリーン」に特化した300坪
②パワー
コメリの総合力を最大限発揮する大型店
【ローコストの武器】①自前物流システムの中身
運営戦略―マルチチャネル販売の「優位性」活用 "
ネットとリアルの特性を有効活用
産直や庭木、リフォームなど専門サイトも充実"
【ローコストの武器】②独自情報システムの中身

【INTERVIEW】
捧雄一郎社長
カテゴリー明確化と標準化をベースとした
「商品力」「物流」「情報」の充実こそ強み
☆―――――――――――――――――――――――☆
【現地取材！】
●ユニクロ「中国1兆円」戦略
「世界の成長センター」で勝負に出た
日本発SPAの挫折と野望

上海　南京西路店―世界最大のグローバル旗艦店を完全分析！

☆――――――――――――――――――――――☆
【特別企画】
現場目線のＶＭＤ
単なる飾り付けではない　ＶＭＤの効果と必要性
＜STEP 1＞
売れる店舗は知っている３つの場所のVMD
「ＶＰ、ＰＰ、ＩＰ」とは何か？
・VPの重要テクニック
・PPの重要テクニック
・IPの重要テクニック
＜STEP 2＞プロが教える什器配置
＜STEP 3＞　プロが教えるゾーニング
＜STEP 4＞プロが教えるカラー操作

☆――――――――――――――――――――――☆
【完全保存版】
日本の小売業＜最新決算＞　
DATABANK　2010
専門店と新ビジネスモデルへの主役交代
データの見方
■総合スーパー
■スーパーマーケット
■ホームセンター
■ドラッグストア
■コンビニ
■衣料品チェーン
■家電専門店
■百貨店
■通信販売
■ディスカウントストア百円均一リユース
■各種専門店
・連結営業収益ランキング
・「衣食住＋文化」業態縦断ランキング
☆―――――――――――――――――――――☆
【今月の提言】
＜DgSの新価値創造＞
長期で取り組む　超高齢社会への対応と価値訴求型PB

＜流通業界への提言＞
「流通BMS」普及には、情報インフラ整備が急務！
☆――――――――――――――――――――――☆
【好評連載】
・ホームセンターの食品40兆円市場攻略法
　食品は、なぜ非食品業態にとって有望市場なのか
＜第７回＞カー用品から鮮魚への異動が示すバイヤー業務の本質
・ドラッグストア近未来の透視図＜第６回＞　
大木グループ代表　松井秀夫小商圏のＤｇ.Ｓはノンフードの
　基幹業態を目指せ
・月刊『実は!‽』
眠っているニーズを掘り起こせ！＜第６回＞　
競争激化のコンビニ業界、生き残る一手はデリ・コンビニ業態！？

☆―――――――――――――――――――――――――――☆
【好評実務連載】
そのまま使える営業企画書【10年10月】
＜生鮮＆食品＞体を温めるホットメニューの提案を強化
＜住関連＞前半は秋の食卓などの秋企画後半は冬物へ移行
＜カジュアル衣料＞羽織り物とレイヤードで売上げアップ
☆―――――――――――――――――――――――――――☆

本ホームページに記載されている製品情報は、製品概要です。