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「他チェーンのインタビュー記事も教育に活用しています」 |
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最初に当チェーンの記事をチェックして状況を把握し、次に他チェーンの取材記事から、現場の指導に役立つ情報をセレクトしています。業界情報として、他チェーンのトップインタビューなども、私なりに解釈して、スタッフの教育に役立てています。
また、加盟店のオーナー様には、自店を取り巻く小売業の環境の変化も伝えていく必要があります。そうした課題にも応えていくような誌面づくりにも期待しています。 |
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堀野雅人様 |
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「オリンピックの売場への影響を各カテゴリーでチェック」 |
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私は入社以来、季刊の頃から本誌を読んでいます。業界内の動向や売場づくりの情報について、店舗業務から現在の企画の仕事に役立ててきました。毎月掲載の季節的な取り組みもそうですが、特に0
4年度はオリンピックなど消費トレンドへの影響にも本誌を活用しました。
私どもが売場で最も悩む「情報を消費者にいかに分かりやすく伝えるか」をいう命題を、さまざまな角度と手法で読者に分かりやすく掲載する姿勢は学ぶところがあります。 |
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商品企画部
粟野陽介様 |
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自店の発注や売場計画書、トレンドと照らし合わせて、催事商品の品揃えやグロサリーの発注に役立てています。さまざまな店の取り組みや成功事例を、該当カテゴリーの販売向上につなげ、自分だけでは考えつかないような売り方、POPなどのデータ、情報を吸収して自店のレベルアップを目指しています。
面白かった記事は、04年8月号の「明るい売場人間学」。自店のパート、アルバイトとだぶらせながら非常に興味深く読みました。 |
サークルK
四宮住宅前店オーナー
中井大介様 |
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コンビニ経営を始めてすぐに年間購読をしました。主に夜勤の時に読みます。家では集中できないので、読みません。雑誌を読みながら考え、自店を振り返り、売場に立って、また考えて、工夫をしています。この雑誌を読んでからは、日々の仕事がマンネリ化しなくなりました。
POPの書き方、売場づくりの原則も、この雑誌で学びました。コンビニ経営にかかわる人にとって、読んで損はない本だと思います。 |
ミニストップ
山南町村森店オーナー
三笘裕和様 |
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